Gestire una commessa in modo efficace significa coordinare attività, tempi, risorse e costi mantenendo sempre sotto controllo la marginalità del progetto. Per molte PMI, questo processo è ancora frammentato tra strumenti separati e controlli manuali. Questo comporta il rischio di perdere visibilità sull’andamento reale delle attività, intercettare in ritardo eventuali scostamenti e compromettere la redditività finale della commessa.
Per affrontare queste complessità servono strumenti capaci di integrare pianificazione operativa, controllo economico e monitoraggio dell’avanzamento in un unico sistema gestionale. Solo attraverso una gestione strutturata è possibile mantenere allineati aspetti operativi e finanziari, migliorando il controllo sul progetto lungo tutto il suo ciclo di vita.
Questo sarà il tema del webinar guidato dal nostro SMB Solution Specialist Antonio Garofalo.
L’ecosistema Microsoft per la gestione delle PMI
Microsoft offre alle PMI un ecosistema integrato di soluzioni per digitalizzare e connettere i processi aziendali. Al centro di questo ecosistema si colloca Microsoft Dynamics 365 Business Central, la piattaforma ERP progettata per centralizzare dati, processi e flussi operativi.
Tra le sue funzionalità più rilevanti rientra la gestione delle commesse, che consente di strutturare, pianificare e monitorare ogni progetto in modo puntuale, mantenendo il controllo sia sull’operatività sia sulla dimensione economica.
Business Central per la gestione delle commesse
Con Microsoft Dynamics 365 Business Central è possibile gestire le commesse in modo strutturato lungo tutto il loro ciclo di vita, dalla pianificazione iniziale fino al controllo economico finale.
La piattaforma consente di:
- organizzare attività,
- assegnare task,
- pianificare risorse,
- monitorare costi e ricavi.
Il tutto mantenendo una visione costante sull’avanzamento del progetto e sulla sua marginalità.
La gestione integrata delle commesse permette inoltre di confrontare costantemente pianificato e consuntivato, evidenziando tempestivamente eventuali scostamenti su tempi, costi o redditività. Questo consente alle aziende di intervenire in modo più rapido e consapevole, migliorando la capacità di controllo e prevenendo criticità che potrebbero impattare sul risultato finale del progetto.
Segui il webinar per osservare nella pratica la gestione di una commessa attraverso task e righe di pianificazione, e imparare a strutturare correttamente il progetto, allocare le attività, attribuire costi e risorse e mantenere sotto controllo tempi, budget e performance economiche.
Un webinar per migliorare il controllo delle commesse
Il webinar “Gestione delle Commesse in Business Central: pianificazione, controllo, gestione dei costi e della marginalità” offrirà una panoramica sulle soluzioni Microsoft per la PMI e un approfondimento pratico sulle funzionalità di Business Central dedicate alla gestione progettuale.
Un’occasione concreta per comprendere come digitalizzare la gestione delle commesse, migliorare la pianificazione operativa e ottenere un controllo più accurato su costi, avanzamento e marginalità.
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