L’avanzamento produzione è la composizione di sistemi informatici hardware e software che aiutano le organizzazioni aziendali a rilevare dati e informazioni su:
- prodotti in lavorazione;
- risorse come materie prime e semilavorati utilizzati per ottenere un prodotto finito;
- tempi e costi impiegati nella produzione di output.
Questi elementi sono necessari all’azienda per pianificare correttamente i carichi di lavoro, attivare meccanismi di approvvigionamento e predisporre la spedizione delle merci per evadere gli ordini dei clienti.
L’obiettivo dell’avanzamento produzione, infatti, è quello di individuare e determinare con la maggior precisione possibile tutti gli elementi che contribuiscono al costo di uscita di un prodotto finito.
I principali problemi da risolvere nell’avanzamento produzione
Organizzare la produzione è uno dei pilastri fondamentali per il successo di una PMI nel medio-lungo periodo.
Oggi, infatti, aumentare la competitività aziendale significa migliorare il più possibile ogni ambito qualitativo interno, così da ottimizzare il più possibile la produzione.
Per quanto riguarda l’avanzamento della produzione è quanto mai necessario:
- Sapere la quantità di output prodotti;
- Sapere quanti scarti ho avuto prima, durante e dopo la produzione;
- Sapere se e quando un ordine è stato iniziato;
- Sapere se e quando un ordine è stato terminato;
- Sapere su che macchine è stato prodotto e quali e quanti operatori vi hanno lavorato.
Non monitorare l’avanzamento della produzione causa, infatti, una serie di costi indiretti che hanno delle ricadute economiche su tutta l’organizzazione aziendale come ad esempio:
- non conoscere i costi di produzione;
- non arrivare ad organizzare le attività di fabbrica;
- non riuscire a misurare l’efficienza e il grado di saturazione delle risorse;
- non rilevare correttamente le varie attività produttive;
- non riuscire a raccogliere i dati utili per analizzare la produzione;
- non poter pianificare le strategie future.
Perché digitalizzare l’avanzamento produzione?
Ancora oggi alcune PMI italiane mandano un addetto, un caporeparto o impiegati all’interno dei reparti produttivi con un bloc notes per prendere appunti sullo stato di avanzamento della produzione.
Una volta raccolta le informazioni, queste vengono inserite manualmente all’interno di un altro sistema informatico per poi restituire successivamente i dati di cui abbiamo bisogno.
Questa procedura, oltre che essere obsoleta, potrebbe provocare i seguenti problemi:
- i dati raccolti sui bloc notes potrebbero essere facilmente smarribili;
- le informazioni inserite manualmente possono contenere degli errori che potrebbero compromettere l’elaborazione dei dati finali;
- si crea un disallineamento tra le informazioni raccolte e quelle inserite a sistema, poiché non vi è un aggiornamento in tempo reale e potrebbe passare molto tempo nel passaggio dei dati trascritti manualmente.
Oggi le aziende non possono più permettersi di ignorare la trasformazione digitale dei processi.
Migliorare l’avanzamento della produzione con strumenti gestionali innovativi permette non solo di agevolare gli addetti ai lavori, ma anche di rimanere competitivi all’interno di un mercato sempre più digitale e complesso.
Gestire l’avanzamento produzione: la soluzione MES
Il software MES è la soluzione più adatta per digitalizzare, gestire e controllare in maniera efficace tutto il processo di avanzamento della produzione aziendale.
Grazie al MES, infatti è possibile interfacciare l’operatore sia da una postazione fissa con un pc, che da remoto, attraverso soluzioni mobile, come ad esempio i palmari, permettendogli di:
- effettuare dichiarazioni output e scarti precisi ed affidabili;
- determinare con la massima precisione l’inizio e la fine dell’attrezzaggio e della produzione;
- visualizzare in tempo reale tutti i documenti tecnici.
Il MES, dà, infatti, la possibilità di effettuare un monitoraggio completo degli ordini di produzione rilevando:
- tempi e stati di avanzamento;
- fermi macchina;
- stato delle risorse e dei materiali impiegati;
- quantità prodotte e scarti;
- i dati di efficienza delle macchine e degli operatori.
Per saperne di più sul MES e sulle soluzioni per gestire l’avanzamento di produzione aziendale compila il form presente in questa pagina.
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