{"id":8527,"date":"2022-07-01T09:35:17","date_gmt":"2022-07-01T07:35:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.serinf.it\/?p=8527"},"modified":"2024-06-24T16:21:53","modified_gmt":"2024-06-24T14:21:53","slug":"covid-reducir-gastos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.serinf.it\/es\/blog\/hospitality-novedades\/covid-reducir-gastos\/","title":{"rendered":"COVID-19 y Hoteles: C\u00f3mo reducir gastos y salvar tu negocio"},"content":{"rendered":"

La eficacia en la gesti\u00f3n de un hotel depende, en gran medida, de lo bien que gestione sus gastos. En estos tiempos m\u00e1s que nunca, las ideas de ahorro de costos para hoteles son un par\u00e1metro fundamental. La situaci\u00f3n provocada por COVID-19 es desalentadora y compleja, pero ello no quiere decir que estemos ante el “fin” del sector turismo. Planificando inteligentemente las medidas de respuesta, los hoteleros podr\u00e1n controlar la forma en que esta crisis afecta sus negocios.<\/p>\n

En nuestro\u00a0anterior post te d\u00e1bamos algunas ideas de comunicaci\u00f3n con tus clientes<\/a><\/strong>\u00a0durante esta etapa. Hoy queremos seguir ofreci\u00e9ndote ideas para ayudarte, as\u00ed que\u00a0hemos reunido seis acciones para ayudar a los hoteleros afrontar esta situaci\u00f3n sin precedentes.<\/strong><\/p>\n

1. Analiza tus gastos en profundidad<\/h2>\n

Primer paso para reducir los gastos de tu hotel. T\u00f3mate tu tiempo para sentarte y saber a d\u00f3nde van tus gastos. Un software PMS de gesti\u00f3n hotelera<\/a><\/strong>\u00a0es de gran ayuda para generar informes de tus gastos.<\/p>\n

Acost\u00fambrate a analizar tus informes de gastos regularmente. Obt\u00e9n un desglose de los costos operativos del hotel e intenta detectar posibles gastos innecesarios. Los peque\u00f1os detalles importan mucho a la hora de reducir costos y administrar un hotel de manera m\u00e1s eficiente.<\/p>\n

Tener en cuenta las cosas peque\u00f1as es una t\u00e9cnica efectiva de control de gastos en el hotel.<\/p>\n

2. Cierra temporalmente zonas del hotel<\/h2>\n

Muchos hoteles est\u00e1n acostumbrados a una ocupaci\u00f3n alta durante estas fechas y del 95% durante el verano, pero cuando reabran y en \u00e9poca de desescalada tendr\u00e1n que afrontar una ocupaci\u00f3n muy inferior.<\/p>\n

Si bien esto es algo inevitable ya que las restricciones vienen por parte del gobierno, a lo que habr\u00e1 que sumar el miedo asociado con el virus, es esencial para los hoteleros identificar esas zonas de bajo tr\u00e1fico en sus hoteles.<\/p>\n

Ya sean plantas completas o espacios destinados a actividades que ya no se pueden utilizar, los hoteles pueden cerrar temporalmente ciertas secciones de su propiedad para reducir costos.<\/strong><\/p>\n

Este plan de contingencia incluye el cierre de puntos de venta de alimentos y bebidas.\u00a0El uso de la tecnolog\u00eda de pedidos a trav\u00e9s del m\u00f3vil puede ayudar a convertir los puntos de venta tradicionales de comidas y comidas, en puntos de venta y entrega<\/strong>, para cumplir con las ordenanzas de distanciamiento social.<\/p>\n

3. Capacitaci\u00f3n cruzada de los empleados para una \u00f3ptima utilizaci\u00f3n de los recursos.<\/h2>\n

Contratar personal para un hotel requiere gran cantidad de esfuerzo, tiempo y gastos. Dicho esto, la capacitaci\u00f3n cruzada del personal para el desempe\u00f1o de m\u00faltiples funciones es una buena idea para ahorrar costos en tu hotel. De esa manera, en lugar de traer nuevas caras para nuevos roles, podr\u00e1s emplear al personal existente.<\/strong><\/p>\n

Aprender nuevas habilidades es una situaci\u00f3n beneficiosa tanto para ti como para tus empleados. Pueden obtener una habilidad extra que los ayudar\u00e1 a largo plazo en la industria hotelera.\u00a0Y podr\u00e1s reducir el costo al no tener que contratar nuevos empleados.<\/strong><\/p>\n

Por ejemplo, los empleados pueden ayudar en recepci\u00f3n durante las horas pico para gestionar las llegadas de los hu\u00e9spedes, las solicitudes o echar una mano con lo que sea necesario. Del mismo modo, cuando no haya mucho ajetreo, la gente de recepci\u00f3n puede ayudar al equipo de marketing en el marketing de redes sociales y a llegar a nuevos clientes.<\/p>\n

Una advertencia aqu\u00ed es tener cuidado de no sobrecargar al personal. Esto puede dar como resultado que se desmotiven.<\/p>\n

4. Revisar los planes de inversi\u00f3n<\/h2>\n

En medio de esta situaci\u00f3n, se recomienda que los hoteleros revisen cuidadosamente sus planes de gastos de inversi\u00f3n para identificar oportunidades de aplazamiento. \u00bfPuedes pausar, reducir o eliminar de las inversiones no esenciales este a\u00f1o? \u00bfCabe la oportunidad de sustituir tecnolog\u00edas costosas e ineficientes por tecnolog\u00edas m\u00e1s rentables que disminuyan el costo total de propiedad?<\/p>\n

5. Reduce los costos de electricidad adoptando medidas ecol\u00f3gicas<\/h2>\n

Adoptar medidas energ\u00e9ticas amigables con el medio ambiente es econ\u00f3micamente beneficioso y tambi\u00e9n beneficia la reputaci\u00f3n de tu hotel. Carbon Trust<\/a>\u00a0estima que podr\u00edas reducir las facturas de energ\u00eda de tu hotel hasta en un 20% con solo implementar medidas ecol\u00f3gicas simples y econ\u00f3micas.<\/p>\n

El uso de electrodom\u00e9sticos que consumen m\u00e1s electricidad e imprimir papeles innecesarios no solo aumenta el costo de funcionamiento de su hotel, sino que tambi\u00e9n obstaculiza sus estrategias de reducci\u00f3n de costos.<\/p>\n

Una de las ideas m\u00e1s eficientes a la hora de disminuir costos en hoteles es reducir los costos de electricidad.\u00a0As\u00ed es como puedes reducir tus costos de electricidad:<\/strong><\/p>\n